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雄安交投组织召开三季度安委会工作会议
作 者:呼洋
来 源:雄安交投
添加时间:2022-09-23

9月23日,在集团公司第三季度安委会会议结束以后,雄安交投立即组织召开三季度安委会工作会议贯彻落实集团会议精神,并就下步安全工作进行部署。公司总经理王领战主持会议并讲话,副总经理、安全总监张向民出席会议。公司各部室及所属单位有关负责同志参加会议。

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王领战要求,各部室、所属各单位要迅速行到起来,认真学习领会集团会议精神,抓好贯彻落实。

王领战强调,一是提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要指示精神。深化思想认识,始终保持如履薄冰的高度警觉,把安全工作贯穿到工作开展的全过程,有效防范各类安全生产事故,切实维护职工生命财产安全和公司大局稳定。二是务求工作实效,认真开展安全生产大排查大整治。深入细致地自查安全隐患,做到无盲点、无死角、无漏洞,确保存量隐患全部清零,增量隐患动态清零,有效防范各类生产安全事故发生,确保安全生产形势持续稳定。三是强化风险管控,不断推动“双控”机制建设向纵深发展。要树立“管安全生产就是管风险”的管控理念,把隐患都治理在形成之初,把事故都消灭在萌芽状态。对辨识评估的各项安全风险,按照风险等级,逐一制定风险管控措施,特别是对较大及以上等级风险,要制定专门的管控方案。

张向民全面回顾了公司三季度安全生产工作开展情况,并针对存在问题提出四点具体要求:一是要进一步增强全员全过程安全生产意识,牢记“五落实、五到位”和“四个不放过”原则,实现安全生产责任全覆盖,特别是要加强对外包单位安全管理,筑牢安全生产人人有责的理念根基。二是结合公司实际,进一步完善安全管理制度和应急管理体系,让制度更合理化,实用化,确保应急处置能力得到提升。三是进一步强化安全检查力度,安全管理部要加密深入一线工作现场的频次,秉承严管就是厚爱的理念,对发现的问题要立即提出整改要求,对多次不能整改的要做出处罚。四是提升安全生产信息化、智能化水平,探索应用安全云、全程监控平台、智能养护平台丰富检查督导手段,增加防范效率与水平。


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