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集团公司召开奋战100天 夺取会战年全面胜利劳动竞赛动员会
作 者:刘献东
来 源:中交建冀交高速公路投资发展有限公司
添加时间:2017-09-08

9月7日,河北交通投资集团公司在中交建冀交高速公路投资发展有限公司会议室召开“奋战100天、夺取会战年全面胜利劳动竞赛”动员会。集团公司常务副总经理陈君朝、工程养护部主任唐兰军及中交建冀交高速公路投资发展有限公司、中电建冀交高速公路投资发展有限公司、曲港高速公路公司、迁曹高速公路公司负责同志出席会议。

陈君朝做了题为《奋战拼搏100天,夺取会战年全面胜利》讲话,对前一阶段工作进行了总结,简要分析面临的困难和问题,部署做好下一阶段工作。

陈君朝对下一阶段工作提出七项要求。一是全力以赴保目标。要抓住人、机、料三个关键,上足人员、设备、材料,确保实现太行山高速2018年通车目标。二是集中扫尾抓征拆。突出征拆断点和电力迁改两个重点,把9月作为集中扫尾月,抓住时机,权衡得失,分出轻重缓急。事要清、帐要明、有人办、定时限、要结果,理清问题,建立台账,专人盯办,销号管理。三是落实“四制”抓进度。“四制”是包保责任制、快速决策制、劳动竞赛制、法人约谈制,以此来确保年度目标完成。四是毫不松懈抓质量。以高速公路品质工程建设工艺标准化图集为基准,总监办做好标准化工艺培训,各单位要按图索骥,抓好落实,项目单位要抓好重大施工组织设计。五是争分夺秒抓支付。集中开展计量支付检查,按照资金监管的方式,确保资金到位。六是争先创优抓竞赛。制定评选标准,对筹建处、施工单位、监理单位、作业班组等开展分层次评先选优,进一步形成比学赶超的热潮。七常抓不懈保安全。做到开工有把关、实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有验收,确保施工安全。

集团公司工程养护部主任唐兰军对前一阶段劳动竞赛做了总结,布置了下一阶段劳动竞赛任务。中交建冀交高速公路投资发展有限公司总经理张新宇、中电建冀交高速公路投资发展有限公司总经理刘司坤分别对本公司目前主要工作进展情况、PPP管理体制回头看有关问题落实情况、各项目主要存在的问题、超额完成年度任务目标的措施等有关内容进行了汇报。

各项目筹建处主要负责人、各总监办总监、各总包部主要负责人参加了会议。

 

 

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