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保津公司“十二招”降本增效
作 者:魏立涛
来 源:保津公司
添加时间:2022-04-24

日前,面对疫情防控和车流量减少的运营管理难题,保津公司将2022年定义为降本增效年,通过实施十二项工作措施,切实实现安全和效益双丰收。

一是加大宣传力度,提高全员降本增效意识。各单位、各部门组织专题宣讲活动,宣传降本增效工作的重要性、紧迫性,增强全员的忧患意识、危机意识和责任感,将“过紧日子”的思想内化于心、外化于形,固化于制。

二是创新工作形式,科学控制办公费用。尽量利用视频会议模式代替传统会议形式,减少会议费支出。充分利用公司OA办公系统,提升办事效率,全面推行无纸化办公,电子化办公。推行办公用品和大批量低值易耗品的集中采购或是网购方式,降低采购成本。

三是严格执行公务接待制度,严格控制接待标准和接待范围。所有接待遵循先审批,后执行的原则,严控陪同人数。对能合并的公务活动统筹接待,严格限制用餐地点和消费内容。

四是加强车辆管理,提高车辆使用效率,严控车辆费用支出。严格执行公务用车“三化”管理,实行平台派车管理,严禁公车私用。公务出行提倡拼车,集体公务活动提倡集中乘车,减少出车频次。对出车路线进行合理规划,设计最佳路线,最大限度减少路桥费和油费。

五是强化预算执行,增强预算的刚性约束。做到“无预算不支出”,在源头把好“过紧日子”开关。加强财务核算,完善资金支出审批相关规定,杜绝不合规支出。

六是树立节约意识,养成良好习惯,努力降低成本。节约用水、用电、办公耗材等。工作期间办公室内尽量采用自然光,下班时关闭电脑和打印机电源,做到“人走灯灭,人走机关”。杜绝“长流水、长明灯、长开机”现象。空调开放期,关好门窗,设定温度不低于26度,办公室无人时,关闭空调。

七是吸引车流,堵漏增收,确保完成通行费征收任务目标。通过抖音、短视频,会员制平台等,做好保津路网宣传工作,吸引车流。收费部、稽查监控部指导各收费站采取有效措施,做好特情车处置及逃漏费追缴工作,加大稽查力度,做到应征不免,应征不漏。

八是科学谋划专项工程和日常养护实施方案,降低维护费用。项目竣工决算不得超过经批准的初步设计概算,建立全过程,全方位的工程造价管理体系,构建降本增效责任体系,明确各阶段,各环节管控责任,形成刚性约束机制。加强材料的管控,合理降低采购成本,在管理上提高材料的“性价比”。

九是开展全员安全培训教育,提高全员安全素质,坚持生命安全至上,努力消除人的不安全行为,物的不安全因素。引导员工牢固树立“安全是最大的效益”理念,确保不发生安全生产责任事故。

十是加强与税务、社保部门的沟通,力争减免相关税费和社保费用。利用疫情期间国家税费和社保减免优惠政策,减轻疫情对公司经营的冲击,做到“应享尽享”。

十一是贯彻落实“三重一大”决策制度,完善重大项目安排,大额资金使用流程。不断完善内部控制制度,强化内控管理,有效防控业务风险。

十二是加强监督检查和定期考核机制,纪检监察室和专项活动办公室要做好“降本增效”活动开展情况督导检查工作,并进行通报。年终对“降本增效”活动进行考核,考核结果纳入各单位、各部门的绩效,对成绩突出的单位在公司评先评优中优先予以考虑。

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