7月8日，河北交投集团召开2025年第三季度安委会会议。集团公司总经理齐树平主持会议，副总经理李敬东围绕做好下半年安全生产工作尤其是汛期暑期安全防范工作提出要求。集团公司班子成员、高管、副总师出席会议。

会议指出，上半年，集团上下深化安全生产治本攻坚三年行动，开展安全生产预评级，强化安全生产考核管理，加强安全生产宣传教育力度，开展高规格应急演练，提升应急处置能力，安全生产风险可防可控。

会议强调，各级各单位必须坚守底线思维，克服侥幸心理和麻痹思想，用大概率思维防止小概率风险，全力保障集团平稳度汛。一是持续开展汛期隐患排查。聚焦重点路段，压实主体责任，进一步做好风险路段辨识和涉灾隐患点排查整治，动态更新“一张清单”，构建“涉灾隐患点+风险路段”双控体系，确保道路安全畅通。二是严格应急“叫应”机制。成立汛期“叫应”专班，按照预警等级，逐级明确应急事件处置流程，确保快速响应、高效处置。三是强化应急处置力度。落实三级“包保”责任制，强化雨前预防性巡查、雨中及时性巡查、雨后针对性巡查，在重点部位预置力量，遇突发情况，做到“随断随抢、随抢随通”。

会议要求，聚焦重点任务，全力做好下半年安全生产工作。一是强化暑期服务保障。加强收费站口车辆疏导，保障收费人员充足，强化ETC车道维护，有效提升通行效率。各服务区要认真做好人员、物资、设施的准备工作，避免发生如厕难、加油难、就餐难等问题。二是狠抓施工建设安全。厘清建设单位、监理单位、施工单位安全责任，加强施工现场安全管理，确保安全措施执行到位。加强安全教育培训，提高一线人员安全意识和操作技能。三是提升服务区综合管理水平。严把食品安全关，确保司乘人员饮食安全；严把消防安全关，定期检查消防设施，组织开展消防演练，提高员工应急处置能力；严把服务环境关，打造“干净、舒适、安全”的司乘休息场所。

会议强调，要压实安全责任，确保各项措施落到实处。一是进一步完善安全生产责任制。建立三维坐标体系，关注业务生产中的短板弱项、重点时段的安全防控、管理能力薄弱的企业，增强工作的前瞻判断。二是进一步加强部门协同配合。各专业安委会要牢固树立“一盘棋”思想，各司其职、各负其责，加强沟通协作，形成工作合力。三是强化监督检查和考核问责。加大安全生产监督检查力度，固化安全检查清单制度，建立健全安全生产隐患举报奖励制度，严肃安全生产考核。

集团公司各部室主要负责同志，驻石单位主要负责同志在主会场参会；所属各单位班子成员、各部室负责同志、各分支机构负责同志在分会场参会。