为切实贯彻城乡集团《科技项目全过程管理操作指南》《研发费用加计扣除操作指南》文件内容，有效指导城乡集团及所属各企业实现科技项目管理的系统化、科学化、规范化和精细化，确保研发投入任务目标高效高质完成，5月21日下午，城乡集团以现场会议和视频会议相结合的方式，组织召开了宣贯培训会。

培训围绕科研项目全过程管理，主要从部门职责、课题立项、课题实施、研发费用归集、课题验收、加计扣除六个方面进行了详细讲解，并针对实操要点和常见问题等进行了重点强调和解答。通过此次宣贯活动，参会人员对科技研发工作有了更深一步的了解和认识，提高了科技管理人员的理论水平和业务能力，为推进城乡集团科技创新的规范化管理提供了有力保障。

下一步，城乡集团将继续深入落实“三年上、五年强”专项行动要求，持续加大研发投入，不断提升科技创新全员化意识和科技项目管理水平，全面提高企业创新能力，为加速发展新质生产力贡献科技力量。

战略科技部、财务融资部、法务合规部、人力资源部主要负责人及相关负责同志，各子公司、各项目部科技创新主要负责人及相关负责同志，线上线下共计120余人参会。