为深入贯彻落实交投集团、高开集团工作会议精神，2月18日，曲港公司组织召开2025年工作暨党风廉政建设工作会议，总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年任务，动员全体干部职工坚定向好信心，提振向前精神，推动公司各项工作稳中有进。

会议由总经理张国庆主持，首先由总工程师李新杰、总会计师李燕分别传达了2025年交投集团工作暨党风廉政会议精神、高开集团工作会议精神。副总经理齐影辉宣读了2024年度先进集体、先进个人表彰名单，并为各位先进代表颁发奖牌及证书。随后党委委员、纪委书记张淑敏作党风廉政建设工作报告，党委书记、董事长孙红生作年度工作报告。

会议指出，2024年，全体职工勠力同心、实干笃行，主责主业平稳推进、经营风险有效暂缓、“大应急”体系高效运转、现代化治理日趋规范、土地组卷全面攻坚、蠡县连接线顺利交工验收。企业文化建设持续深化、品牌建设、班组建设荣获多项省级荣誉、高开岗位擂台比拼显露头角。

会议强调，2025年，是“十四五”收官之年，也是“十五五”谋篇之年，要在坚持“党建引领、文化铸魂、制度强基”基础上，强信心、稳经营、防风险、提质效、解难题，保持定力和韧劲，持续坚持“过紧日子”，实事求是谋发展、脚踏实地抓落实。

会议深入分析当前公司面临的困难和问题，动员全体干部职工要认清发展形势、保持战略定力，切实把工作往实里推、向前面赶，坚定向好的信心、固牢向上的底气、提振向前的精神、拓展向外的视野，勠力同心、实干笃行，为实现“社会更满意、员工更幸福”美好愿景而接续奋斗！会议要求，一是要守牢运营主业“基本盘”。深耕运营主责主业、因地制宜做优路衍产业、深化区域协同联动、强化打逃治违力度、探索道路自养模式，实现内畅外联提升道路通行效率。二是要打赢风险防范“主动仗”。统筹抓好安全生产和风险防控，严防严守“四大风险”，增强发展韧性。三是要提升公司治理“新质效”。深入完善“大应急”体系、持续推进“大学习”氛围常态化、提升机关工作质效、强化基层管理，全面增强企业治理效能，推动企业长期稳健发展。四是要破解建设收尾“遗留题”。凝心聚力、攻坚克难，力争按节点时间推动完成当前遗留收尾和竣工验收断点工作。

会议强调，要加强党的建设巩固发展质效、强化干部人才队伍建设汇聚发展动能、深化政治生态建设筑牢发展屏障，全面构建“大党建”工作格局，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势、改革胜势。 

会议采取线上、线下结合方式召开，公司领导班子、各部门主要负责人及干部职工代表参加会议，各基层单位在岗职工通过视频分会场参会。