2月19日，城乡建设集团召开2025年第一季度经营指标调度会，集团公司副总经理侯德宝主持会议。 

会议听取了各子公司当前项目存量情况，近期预计中标项目情况，预计2月份、一季度经营指标完成情况以及完成指标任务的重点举措的汇报。

会议指出，当前部分子公司项目存量少，在外部利润方面存在一定缺口，完成第一季度经营指标面临较大压力。面对当前严峻形势，必须“绷紧弦”，全身心紧盯目标，为完成第一季度经营指标共同努力，为全年任务目标的顺利实现奠定坚实基础。

会议强调，一是要牢固树立经营指标的刚性意识，必须提前进行宏观谋划和布局，确保各项工作有序推进；二是要精准施策，找准突破口，加大市场开发力度，积极储备优质项目，为后续发展提供有力支撑；三是要强化前瞻性思维，提早筹划下一步工作，提前准备相关文件，确保各环节“无缝衔接”，最大限度减少时间浪费；四是要加强商务策划，优化资源配置，落实“30天形成一元营收”要求，提高经营效率。

集团公司综合办公室、组织人事部主要负责人，各子公司主要负责人、总会计师参加会议。