2月26日，迁曹公司组织召开2025年收费首季开门红暨路衍经济推进会。公司党委委员、副总经理郭彦群、副总经理肖淑青出席会议，收费管理部、养护管理部、综合办公室及各片区收费站、养护工区主要负责人及相关人员参加会议。

会议传达学习了高开集团《关于高速公路通行费征收工作“盯旬保月”1月份推进情况的通报》文件，各单位详细汇报了当前重点工作开展情况及本年度工作谋划，分管领导对一季度收费管理、路衍经济、信息宣传等工作进行了详细部署。

会议强调，一是提高政治站位，强化责任担当。全体干部职工要切实提高政治站位，进一步增强责任感和使命感，确保各项工作与集团、公司要求同频共振。二是聚焦收费主业，确保首季“开门红”。收费管理部要密切监测分析收费数据，深挖收费潜力，推广应用引流增收“31条措施”，继续深入研究货车差异化收费，加快推进大客户“先收后返”“多走多送”营销方案。各片区收费站要把收费任务、引流增收措施分解到位、压力传导到位、责任落实到位，实现“开局漂亮、全年精彩”。三是推进路衍经济发展，培育新增长点。要转变观念，盘活存量，实现资源变资产、资产变资本。加速推进“高速+多元”路衍经济业态，努力实现“高速资源与沿线资源的相互支撑，高速产业与沿线产业的深度融合”，积极探索新赛道、新模式，培育新的利润增长点，以实现效益的最大化。四是加强信息宣传，外树良好形象。全体干部职工要充分认识宣传工作的重要性，将宣传工作与业务亮点工作同部署、同落实，形成全员参与的宣传格局。利用官网、公众号、视频号等多媒体平台，创新宣传方式，扩大传播覆盖面，树立“责任企业、创新企业、活力企业”的良好形象，提升迁曹公司社会美誉度和影响力。