为深入贯彻落实张石公司2025年路衍经济工作座谈会决策部署，全面推动重点项目提速增效，2月24日至27日，公司经营发展中心主任刘宝群带队深入基层一线，以“片区座谈+实地督导”双轨并行的方式，开展路衍经济专项督导工作。此次督导通过“查进度、解难题、促落实”，进一步压实责任链条、打通发展堵点，为高质量完成年度目标任务奠定坚实基础。

督导小组紧扣公司路衍经济发展战略，围绕“目标分解、项目推进、问题攻坚”三大核心任务，通过“听汇报、看现场、问实情”多维度切入，逐项梳理工作进展，精准研判难点症结，全面核查各单位路衍经济年度目标的分解落实情况，重点督导任务是否细化到岗、责任是否落实到人、节点是否明确到月，确保目标可量化、执行有路径、考核有依据。

督导小组一行实地查看鸽子养殖情况和ETC推广成效，强调各相关单位必须对这些项目给予高度关注，并加快推动项目进度。

此次督导累计召开片区座谈会3场，明确“一月一反馈、一季一调度”的闭环机制。各单位负责人表示，将以督导整改为契机，紧盯目标、集中攻坚，全力以赴实现年度创新创效任务目标。

下一步，张石公司将持续强化督导成果转化，建立“月度通报+季度复盘”的长效机制，定期开展“回头看”，确保问题整改销号、经验总结推广，为路衍经济高质量发展注入强劲动力。