为深入贯彻落实高开集团“盯旬保月”工作要求，扎实开展“首季开门红”专项行动，全面推进“引流增收提升年”，3月11日，唐津公司组织召开了收费、信息和机电工作部署会议。公司副总经理杨荣梅，收费部、信息服务部和机电管理部负责人参加会议。

会议通报了“首季开门红”专项行动各项工作开展情况，对2025年重点工作进行了详细部署。杨荣梅对三个部门的工作分别进行点评并提出具体要求。一是紧密围绕重点工作，全面审视并梳理引流增收、稽核打逃举措和任务，结合“31条措施”，以引流增收提升活动为抓手，优化举措推动会员营销再提升，抓出成效和亮点。二是要切实履职尽责，加强协调配合，确保各项措施落地生根、开花结果，提升唐津高速服务品质。三是做好与高速交警和周边路段的协调联动，确保唐津高速保畅通、保安全、提效益。四是加强部门人员管理，发扬崇尚实干、狠抓落实的劲头，以更高的标准、更实的举措、更严的作风，全力以赴推动2025年收费工作整体提升，为实现全年各项任务目标开好局、起好步。