近日，为深入贯彻落实高开集团“盯旬保月”工作要求，扎实推进“首季开门红”专项行动，承秦公司党委委员、纪委书记王修书带队到各收费站开展“首季开门红”专项督导检查工作，收费运营部、工程养护部、各收费站主要负责人陪同检查。

在检查过程中，王修书一行详细了解了各收费站“首季开门红”专项行动的进展情况，包括收费任务完成情况、引流增收开展情况、服务质量提升等，查找存在的问题和不足，并结合各收费站实际情况提出改进措施和建议。

针对下一步工作，王修书强调，一要提高思想认识。深刻认识“首季开门红”专项行动的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动各项工作再上新台阶。二要狠抓举措落实。对照引流增收“31条措施”，逐项跟进落实，确保每一项措施能开展的都开展，能开展的都见效。三要强化团结协作。各部门之间要加强沟通协调，提高员工的凝聚力和战斗力，形成工作合力，共同推动“首季开门红”专项行动深入开展。四要探索创新路径。面对新形势、新要求，要不断探索引流增收新路径，为公司高质量发展注入新动能。

下一步，承秦公司将抓住一季度剩余的时间，集中力量攻坚克难，千方百计引流增收，确保通行费征收顺利实现“首季开门红”。