为积极响应中电建冀交高投公司“提质·增效 2025”活动要求，进一步实现收费和引流增收工作目标，提高收费站服务质量，津石管理中心主动作为，收费管理部及基层各收费站结合区域实际，坚持“安全筑基、服务提质、文旅赋能”，创新举措，积极开展引流增收工作。

一是创新营销策略，拓展车流客源：通过推动“高速+旅游”合作模式，与文旅局建立战略合作，实现资源共享和平台互促，吸引更多外地游客“沿着高速去旅行”，为高速引流开辟新渠道；同时积极参与城镇商业促销活动，与主办方建立稳固的合作关系，确保收费站信息在宣传中突出展示，吸引自驾游、团队游及物流企业。

二是挖掘会员资源，稳固收入基础：着力完善“冀交万里行”会员专属优惠方案，吸引更多车辆通行，增强通行费收入稳定性，并建立会员大数据分析系统，精准把握会员需求，不断提升会员服务的针对性和满意度。

三是提升服务质量，塑造温馨驿站形象：强化完善便民设施，在收费广场设立便民服务点，提供免费饮用水、简易维修工具、应急药品等，特殊时期提供暖心服务，如热水、保暖设施等，确保通行环境整洁舒适；加强收费员专业培训，提高服务水平，确保微笑服务、文明用语，营造温馨的通行体验。

四是严守运营安全底线，保障稳健发展：定期开展入口治超培训，强化超限超载车辆管理，杜绝超限车辆上路，确保道路安全畅通，提升收费站的通行效率和服务形象，还可以吸引更多合法合规车辆，为增收创造有利条件。

五是应对特殊时期挑战，确保收费业务稳定：因地施策，针对道路拓宽施工，制定周密的交通组织方案，保障施工期间车辆顺畅通行。并利用此机会提供特色服务，提升司乘人员的满意度，在此过程中不断加强与施工方的沟通与合作，确保施工与收费业务协同进行，不影响正常运营。

      下一步，津石管理中心将全力推进收费运营工作提质增效，把握本年度工作重点，持续做优做强通行费征收主业，雕琢司乘满意新口碑，挖掘收费站引流增收潜力，为公司的持续发展、增收创效贡献力量。