锚定目标抢开局，聚力攻坚再提速。自2025年上半年“提质量、保安全、抢进度、抓效益，大干120天”劳动竞赛启动以来，石太高速公路改扩建项目3分部迅速响应、全面部署，进一步落实“管理效能再提升”工作要求，以数字赋能提质效，以精细管理促履约，锚定年度通车目标，掀起“全员冲锋、全速冲刺”的施工热潮，旧桥拆除、梁板架设等关键节点连续突破，跑出提质增效“加速度”。

质“量”先行 品质筑基

党员干部率先垂范、主动担当

以“清单化”责任压实管理链条

将安全生产责任细化到岗、落实到人

强化进度监控与预警机制

践行精益建造和精细化管理要求

合理配置人员、物资、设备等资源

强化“大商务”管理与生产经营紧密融合

全面提升管理质效

项目团队组建青年数字突击队

应用BIM+GIS数字孪生技术

实现复杂地质路段施工模拟预演

利用无人机倾斜摄影技术

土石方量计算效率相比传统计算方式提高5倍

计算精确度达到厘米级

以新质生产力赋能精品工程建设

产“量”为本 增产加速

项目部倒排工期、分解节点

领导班子夜间巡查，晨会复盘

施工难题日日清算、进度偏差实时校正

施工现场三百名建设者争分夺秒

上百台机械轰鸣运转

单日最高完成16米预制梁吊装24片

高家庄1号桥横隔板、湿接缝浇筑各16米

庙岩天桥拆除、Y匝道桥预制梁吊装

甘陶河大桥钢箱梁架设

多个施工节点加速推进

“量”的积累 质的飞跃

合抱之木，生于毫末

九层之台，起于累土

从晨光熹微时的技术交底

到星斗满天时的质量复盘

在“比”“学”“赶”“超”的竞赛氛围中

见证了一个又一个节点的突破

石太改扩建项目3分部

正以“抢抓一季度、决胜全年度”的攻坚态势

向年度通车目标发起冲刺

全力打造山区高速公路改扩建示范工程

为助推京津冀协同发展贡献路桥力量