为贯彻落实公司运营工作会会议精神，确保收费工作的正常、有序开展，3月31日下午，威县收费站召开收费工作专题会，会议由站长李文平主持，在站职工参加。

会上，李文平传达了公司运营工作会会议精神，就陈复胜总经理在会上提出的聚焦政治学习、聚焦安全保畅、聚焦规范管理、聚焦降本增效、聚焦队伍建设等五项要求进行了详细解读。他强调，全站职工要不打折扣的贯彻执行公司的各项决策部署，齐心协力、拿出有效措施，将收费任务迎头赶上，不断开创公司高质量发展的新局面。

随后，李文平就第一季度通行费征情况及收费工作中的常见问题进行总结，并结合该站实际情况做出工作部署。一是继续加强工作纪律，每班组坚持岗前动员、岗后讲评，上下班途中要整齐列队，各类工作记录本填写要规范、完整、清晰、真实。收费班长要起好带头作用，肩负起班组第一责任人的职责，确保收费管理工作高效开展。二是清明节期间强化站口保畅，各班组合理安排站口疏导人员，机电员要对收费设施和机电设备等进行全面检查和维护，保障所有设备运转正常，齐心协力积极完成清明节期间小型客车免费通行工作。三是要抓好化境卫生管理工作，坚持卫生检查常态化。每班组交接班后要及时对收费车道、岗亭内外、收费广场等进行彻底清扫，为广大过往司乘人员提供一个舒适的行车环境。四是加大稽查数据筛查力度。利用稽核平台排查嫌疑车辆数据，调取嫌疑车辆运行轨迹，突出重点，严格治理假绿色通道车辆、U转、“甩挂”等车辆的偷逃漏通行费行为，并对确定逃费的车辆进行通行费追缴。五是精细管理，严控成本支出。积极引导职工节约用水、用电，实现降本增效全员化、全方位、全覆盖。同时将“勤俭节约，降本增效”的理念传递给每位职工，切实增强职工的忧患意识、责任意识和节约意识。