4月1日，保津公司召开节前安全生产工作会议，安排部署当前及节日期间安全生产工作。保津公司党委书记栾运来、总经理杨建、工会主席李志虎及各有关部室、所属各单位负责人参加会议。

会议就梅大高速茶阳段“5·1”塌方灾害调查评估报告和陕西省柞水县丹宁高速水阳段“7·19”桥梁垮塌灾害调查评估报告中，相关责任人员被问责的情况进行了警示教育；通报了上级安全生产考核巡查、暗查暗访等情况；分析了当前公司安全生产管理工作中存在的问题，对4月份重点工作进行了部署和要求。

会议强调，一是各单位、各部室要深刻认识当前安全生产面临的严峻形势，认真汲取事故教训，克服侥幸心理，压紧压实全员安全责任，全面排查整治各类事故隐患，持续加强和改进安全生产工作。二是要认真做好清明、“五一”节前安全生产巡查检查，重点检查风险管控及隐患排查治理、养护施工管理、消防设施管理、食堂消防管理、电气火灾防控、燃气安全管理及实习生、派遣工宿舍用电用火管理。三是要加强养护安全管理，强化安全责任落实，严格履行部室和养护工区的安全职责，强化对承包单位各环节的安全监管，杜绝“三违”现象发生；规范养护作业现场管理‌，严格按照《公路养护安全作业规程》开展作业；定期组织养护人员开展作业规程、风险辨识及应急处置知识等培训。四是要扎实推进汛前各项准备工作。重点做好防汛应急预案的完善，不断提高预案的科学性和可操作性，突出临灾预警和转移避险，适时组织开展防汛应急演练；完善极端天气和重大风险研判预警机制，完善临灾预警“叫应”和跟踪反馈机制；认真开展防汛队伍、物资、设备核查，切实摸清现状，做到底数清、情况明、数据准，满足防汛物资储备和调用信息化、规范化管理需求；聚焦路段沿线水毁、路基沉陷、桥梁基础脱空、路面裂缝等病害，在汛期到来前，迅速组织开展一次隐患排查，针对排查发现的隐患，要及时组织技术人员进行会诊，分级防范管控，并按照“清单制+责任制+销号制”要求实行闭环管理。五是要严格落实安全生产举报奖励制度，强化举报奖励制度学习，让全体员工知悉举报奖励流程、举报范围、举报受理渠道和有关政策。六是要加快安全生产平台数据录入和使用，让智能化、信息化等科技手段精准有效地解决安全管理方面的问题，不断提高工作效率。