为进一步规范管理、防范经营风险，城乡建设集团近日开展招标采购及合同管理专项检查。此次检查覆盖集团所属各单位，旨在全面深入查找管理问题，督促落实合规要求，护航企业健康、高质量发展。 

本次专项检查从2025年2月18日起至3月31日结束，分为自查自纠、重点检查、总结评价、整改提高四个阶段，在检查方式上，采用单位自查与集团检查“双管齐下”的模式。

自查自纠阶段，各单位对照集团公司采购及合同管理相关制度以及此次检查通知要求，进行全面深入的自我审视与问题排查，力求做到不留死角、不走过场。

重点检查阶段，3月上旬，集团公司法务合规部迅速组建专业检查小组，深入各单位开展实地检查工作。在招标采购管理方面，检查涵盖月度采购计划审批、采购权限与程序合规性、文件编制与评审流程、采购过程及结果审批、评审报告与台账完整性等多个关键环节。例如，采购文件的业绩、资质、人员要求以及评审办法是否合规，竞争性谈判采购是否经专题会议研究决策等，均在检查之列。合同管理检查同样严格，涉及合同决策审批程序、评审记录与法律审核、合同要件完整性、履约保证金执行、合同台账与编号规范、归档资料完整性等内容。像合同是否100%经法律审核并出具法律意见书、合同签订落款及审批单签字盖章是否齐全等细节，都逐一核查。

检查结束后，集团将依据检查的总体情况，对各单位的落实制度情况进行全面、细致的汇总通报，让各单位对自身的管理水平和合规程度有一个清晰、直观的认识。同时，要求各单位针对问题提出整改措施。

通过此次检查，各单位认真总结经验、查找不足，切实加强整改，不断提升采购及合同管理水平，有效预防和控制风险，推动管理工作向制度化、规范化、标准化迈进。此次专项检查是城乡建设集团加强内部管理、提升合规经营意识的重要举措，将为集团在复杂多变的市场环境中稳健发展提供有力保障。