为全面客观的评估各收费站第一季度运营管理工作开展情况，为后续的工作改进和发展提供有力依据，确保运营工作平稳有序开展。4月14日-4月16日，张石公司收费运营部联合指挥调度中心组成考核小组，对所属17个收费站开展第一季度考核工作。
考核组根据最新考核要求，采用日常数据监测与现场检查的方式，量化分析考核检验收费站工作绩效，针对业务量强度、站口保畅、预算管理、稽核管理、文明服务等13项内容进行考核。考核组秉持着严谨、公正的态度，追溯收费站运营管理的每个细节，督促各收费站紧紧围绕收费主业，始终把促增收、保任务、保畅通放在首位。并要求：一要以此次考核为契机，将考核中出现的问题认真进行整改，进一步加强内部管理，优化工作流程，提升整体绩效。二要继续加强运营管理工作，切实做好站口保畅工作，避免站口发生车辆拥堵现象。三要积极开展一系列举措，致力于有效推动水电节约以及降低车辆使用费用的工作，将节能意识融入到日常运营中，使全体人员的节能意识得到提升。
张石公司将在季度考核的推动下，不断优化工作方法，以通行费征收为中心，紧盯年度工作目标，以更加饱满的精神状态和更高的工作标准，圆满完成 2025 年各项目标任务。
