4月14日，雄安交投公司党委书记、董事长杨祥主持召开公司2025年一季度经济运行调度会议，公司领导班子成员出席会议。

会上，经营发展部、战略投资部、财务融资部、安全管理部分别汇报了公司各企业一季度经济运行情况、考核指标完成情况、项目投资完成情况、应收账款情况、安全生产情况。所属各企业、高速事业管理中心分别汇报了一季度经济运行及重点工作完成情况、主要工作成效及经验、存在问题和下一步工作举措。各分管领导就分管工作提出要求，李彦伟总经理提出意见，杨祥董事长结合集团公司2025年一季度经济运行调度会议精神，对机关各部室、公司所属各单位的下一步工作进行部署。

会议强调，一是增强市场开拓意识。深化“走出去”发展战略，利用雄安新区大基建市场优势，积极争取雄安新区市场份额，培育新兴增长点，推动企业转型升级。二是建立“大市场”机制。运用信息化、智慧化手段，整合资源，优化协同，强化信息共享与高效联动，提升整体运营效率。三是提升安全管理能力。尽快构建“大安全”体系，集中管理专、兼职安全员，形成“同部署、同检查、同整治”的统一大安全体系。四是加强协同联动。各子企业要协同作战，养护科技、绿色建材、供应链等要形成联动机制，共同谋划各板块业务，实现利益最大化。五是加强资金管理。各子企业要加大应收账款的催收力度，提高资金周转率，确保资金链安全稳定，为企业高质量发展提供保障。六是加快资质建设。雄安百信和雄芯科技公司要尽快补齐关键领域资质短板，提升市场竞争力。七是增加人才储备。各子企业要借助集团公司政策支持，尽快完成高端人才引进工作，助力企业创新发展。