5月12日，公司召开中层及以上领导干部工作会议，传达集团2025年度创新创效工作推进会会议精神，总结阶段性工作，安排部署下一步重点工作。公司领导班子成员，各单位负责人参会。公司党委书记、总经理叶成海主持会议并作总结讲话。

会上，各单位汇报了近期重点工作开展情况及下一步工作计划，分管领导分别就收费经营、道路养护、安全生产、综合管理、学习教育等方面工作进行了安排部署。会议肯定了一年来公司创新创效工作成果，要求广大干部职工加强创新创效会议精神学习，深挖创新创效潜力，助力公司高质量发展。

会议就下一步重点工作进行安排部署。一是高度重视，积极配合，协助交通运输部技术指导组开展路段汛期灾害风险隐患排查指导帮扶工作，发现问题，立即整改。二是做好董事会服务保障工作。提前与各股东方沟通，完善相关内容，确保会议顺利召开。三是全力备战“迎国检”大考。提高政治站位，强化责任担当，加强交安设施整改提升，稳步推进专项工程。全面梳理内业资料，查漏补缺，确保资料内容详实准确、存档井然。四是协助推进东花园主线站施工许可办理工作。五是促进职工多元化发展。目前无人机飞手人才短缺，要深入挖掘职工潜力，为有志从事无人机飞手岗位的职工提供平台，进一步提升职工的专业技能。六是贯彻落实中央八项规定精神学习教育活动。党员干部要自觉加强学习，做到内化于心，外化于行。七是全力抓好通行费征收工作。要以年度收费任务目标为导向，多措并举开展引流增收工作，加压奋进、加力提速，力争完成年度通行费征收任务。八是筑牢安全生产防线。各收费站要积极采取有效措施，增派疏导人员，维护站口通行秩序，严禁行人、非机动车辆非法进入辖区路段。