为进一步开拓创新创效工作思路，深挖高速公路价值潜力，推动高速公路价值深耕，实现内涵式高质量发展。5月9日，河北交投集团召开2025年创新创效工作推进会议。集团公司总经理齐树平出席会议并讲话，副总经理李敬东出席会议，总工程师郑瑞君主持会议。

会上，交通运输部科学研究院首席研究员、学术委员会常务副主任李忠奎介绍了部分省份同行业企业路衍产业项目典型案例，分析了普遍形势及存在问题，提出了举措建议。18家高速公路企业及高开集团、省禄发集团、省冀交能源公司汇报了典型做法和下一步工作谋划，集团公司有关部室结合分管工作提出了具体意见建议。

齐树平深刻剖析了高速公路的两大本质属性和五大核心资源，系统总结了交投集团7年来路衍产业取得成效，从重点产业初具规模、闲置资源有效开发、共享用工持续拓展、特色项目亮点纷呈、技术研发成果丰硕、管理创新方兴未艾6个方面进行了归纳梳理。对高速公路现阶段所处形势进行了分析，要求大家深刻认识创新创效的重大意义，把其作为一项根本的经营方略、工作主线、重大课题去持续抓牢做实。

针对下步工作“怎么干”，齐树平鼓励大家要继续坚定信心、勇于创新、敢于突破，依托创新创效的“藤”，结出更多路衍产业的“瓜”，实现高速公路价值深耕，为集团高质量发展注入强劲动力。他强调，今年集团创新创效和路衍产业发展的总体要求是：深入贯彻落实习近平总书记关于高质量发展和发展新质生产力的重要论述，紧紧围绕主责主业，以创新创效为抓手，深耕路衍经济，确保“四个创新”“四个盘活”有定性定量的实质性提升，圆满完成集团路衍经济三年行动方案确定的发展目标。

齐树平要求，一是对标先进找方向。综合物流方面要创新合作模式、强化规模效应、提升综合效益；同时依托高速公沿线空域及重要站区资源，大力发展低空产业。路域新能源方面要持续扩大开发规模，加快拓展路域风能，抢抓储能契机，以构建区域微电网为抓手，实现集中储能。商贸服务方面要将提升司乘的体验感、获得感作为服务区经营效益提升的突破口，按照服务区品质提升有关要求和现代产业载体需求，把服务区打造成为新的经济增长点。二是产业落地求突破。要强化思想认识、抓实落实举措、严格跟踪成效，各单位在技术成果应用、闲置资源开发和路域新能源方面要狠抓落实、因地制宜优化开发模式，继续严格执行各项考核办法，落实好专项激励政策。三是协同发力要实效。对外要与地方政府、电网公司、地方特色产业、同行关联企业等做好对接，争取政策、资源和项目支持，实现优势互补、强强联合；对内要与有关市场化企业、建设项目、驻雄企业、兄弟单位积极对接、加强合作，深挖契合点，实现效益双赢。四是管理创新看作为。要严格实施目标管理，全面压实责任。各单位主要领导要把关定向、管理下沉，用好用活绩效管理，调动全体员工的积极性、创造性，让每一个基层单位都成为价值创造单元、每一名员工都成为价值创造“发光体”。五是风险防控保预期。要严格路衍产业投资项目审批流程，避免盲目跟风、冲动投资，强化项目后评价机制和安全管控，做到决策合规、过程可控、安全生产，全面提升风险防控能力。六是党建领航强保障。以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，筑牢廉洁防线，确保路衍产业项目干净阳光；各级工会要发挥好“职工创新工作室”和“大国工匠”的引领作用，不断激发职工创新热情和工作活力。

集团公司投资经营部、人力资源部、党委办公室，各高速公路企业、高开集团、省禄发集团、省冀交能源公司相关负责同志参加会议。