5月27日，雄安交投公司党委书记、董事长杨祥组织召开创新创效专题会议，传达上级创新创效工作会议精神，总结前期成效与问题，并部署下步工作。雄安交投公司领导班子、各部室及子企业负责人参加会议。

会议传达了集团公司齐树平总经理在2025年度创新创效工作推进会议上的讲话精神，分析了当前雄安交投路衍产业面临的形势与问题，杨祥就“如何落实集团公司创新创效和路衍产业发展的要求、服务集团公司完成路衍经济发展目标”进行工作部署。

杨祥指出：一是要坚持“不闲置一寸土地，不浪费一点资源，不流失一个增长点”的原则，不断深化荣乌、京德两高速公路闲置资源综合利用，推进站区闲置土地种养殖、互通圈苗圃种植；开展桥下空间绿植特色经营试点，打造绿植交易中心；开发站区物流中转站新模式；探索微风发电储能项目；加快闲置广告位、通信管道招商；在站区设立直播间，推广红酒、农作物等特色产品。二是要坚持创新驱动，持续推进创新管理体系建设，养护科技公司、交投建材公司要主动对接科研院所，加快科研应用与科创成果转化落地，通过创新提升产品与服务质量赋能企业发展；工程咨询公司做好招采平台新功能研发、推广，不断创造利润增长点；推动数字化与平台建设，加速公司数字化转型升级，进一步实现提质增效。三是要向集约化管理要效益，建立“大产业”“大人力”“大安全”“大监督”“大党建”“大综办”机制，通过创新管理模式，简化业务流程，提升管理效能，创造更大效益。四是要促进产业协同发展，各产业板块要建立资源共享机制，充分运用各自优势，在城市建设、基础设施运维、数字化转型等领域不断探索新机遇，激发产业协同发展新动能；各子企业要把握产业合作暨创新金融产品推介会契机，提前制定意向合作单位清单，尽快实现项目落地；各子企业尽快谋划京德养护中心、白沟回转车道、永清空港养护工区等闲置地块开发利用，结合自身业务需求打造实体产业。五是要持续优化成本管理，细化降本增效举措。推行办公节能、视频会议、车辆优化等日常降本措施，实施站区及子企业降本考核评比，提高职工降本意识；拓宽融资渠道，结合授信额度和利率水平综合使用金融产品，切实降低融资成本；与集团其他企业横向对比，借鉴先进经验做法，优化自身成本管控措施。

杨祥强调，各部门、所属各子企业要结合本次专题会议要求，根据自身业务开展情况，制定详细任务分解表，细化落实举措，同时发挥子企业协同、协作效能，有序、高效抓好创新创效工作。