为进一步动员全体干部职工提振信心，认清形势，保持定力，团结一致，高质量落实交投集团2025年上半年经济运行调度会议精神，为全年完成各项任务指标打下坚实基础。7月9日，城乡建设集团召开“提振信心、保持定力、团结一致、坚决完成全年各项任务指标”主题党委（扩大）会。城乡建设集团领导班子全体出席此次会议。

会上，综合办公室汇报了三季度外部利润目标预测情况；市场拓展部汇报了当前市场大环境形势及集团公司市场整体运行情况；领导班子成员、各子公司经理围绕主题依次进行了发言。

会议指出，城乡建设集团上半年紧扣高质量发展主线，在公司党委、领导班子及全体干部职工的共同努力下，较好地完成了“双过半”各项任务指标，交出了满意的答卷，为全年任务目标奠定了坚实基础。

会议强调，目前公司发展面临诸多挑战，但也要清醒认识到，城乡建设集团有“双过半”的坚实支撑、学习教育的硬核保障、“关键少数”的示范引领，全体干部职工要坚信公司党委有能力、有底气带领大家圆满完成全年指标任务，要进一步提振士气、鼓足干劲，努力以实干实绩拼出高质量发展新局面。

会议要求，各级领导干部要充分发挥“头雁效应”，当好企业发展的“主心骨”。一是要统一思想，避免精力分散。进一步强化“全局一盘棋”意识，在集团公司内开展一场思想大讨论，由各党支部牵头，推动全体干部职工“提信心、知压力、明方向”，心无旁骛抓经营、促生产。二是要严守底线，抓牢风险防控。各分管领导、子公司“一把手”要靠前指挥，严控经营、安全、质量、信访“四大风险”，确保精力集中、大局稳定。要加快编制完善《项目管理手册》，确保有效指导项目管理。三是要严督实导，强化责任追究。聚焦“不担当、不作为”“敷衍整改”等问题，加大监督执纪力度，压紧压实责任链条，抓好巡视整改工作，确保问题整改清零见底。四是要强化作风，提升工作质效。持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以过硬作风保障目标完成，充分发挥考核“指挥棒”作用，以刚性考核促进任务落实。

城乡建设集团全体领导班子、各部门、各子公司要切实做到上下一条心、铆足一股劲、拧成一股绳，锚定目标，提振信心，保持定力，团结一致，坚决完成全年各项任务指标，为推动集团公司高质量发展贡献更大力量！

城乡建设集团各部室主任、各子公司经理参加会议。