河北交投集团党委书记、董事长王国清到渤海远洋公司调研
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作者:渤海远洋(河北)运输有限公司 来源:渤海远洋(河北)运输有限公司 添加时间:2023-05-19

按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班工作安排,5月17日,河北交投集团党委书记、董事长王国清到渤海远洋公司调研主题教育读书班开展等工作情况。

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渤海远洋公司党委书记、董事长杨虎山汇报了主题教育读书班学习情况,以及今年来重点工作进展情况和下一步重点工作。王国清询问了渤海远洋公司队伍建设、运力组建、业务开展和股权合作项目进展情况,重点了解了各班子成员工作情况。

王国清指出,成立渤海远洋公司是省委、省政府“向海发展,向海图强”重大战略部署,在省领导亲自指挥调度下,由四家省属头部企业组建,肩负着省委、省政府打造国内有重要影响力海运企业的雄心壮志和使命责任。渤海远洋公司领导班子成员是经各股东单位党委慎重研究,深思熟虑后的精准安排,要担当起现阶段公司快速发展壮大的初始使命,任重道远。

王国清强调,人力资源是推动公司运转最核心、最基础的要素。面对全球复杂的经济形势和多轮航运周期调整,能否抓住机遇,变危为机,核心是要依靠具有专业性、实操性的高素质队伍,要做好多层级、多元化、多种机制相结合的引才引智工作,支撑渤海远洋公司快速发展。

王国清要求,渤海远洋公司全体要深入思考、认真研究如何发展壮大的问题。一是研究航运发展的核心问题。货源、船舶、港口、航线以及信息化平台构成航运发展的核心,其中最关键问题是货源。发展航运产业,要围绕能源、资源、产品这三方面货源开展。要放眼全球,分析世界产业布局,研究发展趋势,研判货源走向。二是思考航运企业经营发展的关键指标和构成要素。当务之急是提高运力水平,增加运输货量,提高影响力。要组建市场适配性高、抗风险能力强、科技水平高的船舶运力。在国内和世界主要港口、主要运输航线建立分支机构和运营网络,打造货源和航线的“点线面”业务布局。要充分借鉴吸收远洋运输的成功经验,逐渐调整、优化并量化效益指标,推进“135”产业布局,促进海运业务稳定发展。三是多维度思考经营策略。要锚定十年发展目标,通过兼并重组、股权合作等方式,迅速优化船舶结构,扩大船舶运力。通过自购、融资租赁、经营性租赁等方式快速增加运力、货源和航线,积累实力。通过管理手段降低资金、船舶、能源成本,提高运输效率。推进船舶技术更新程度和速度,提高竞争力。四是培树党建、文化品牌。要深度解读企业核心价值观、使命要求、企业愿景、企业精神、经营理念,以党建、文化为引领,统一思想、聚力发展,培育良好的市场口碑和信誉。