3月19日，城乡建设集团所属基础公司经理助理富华一行赴高阳召开高阳项目部2025年第一季度成本分析会，项目班子成员及相关工作人员参会。

会上，项目经理高长金分别就第一季度成本执行情况、资金使用效率等核心数据进行了专项汇报。富华结合项目履约现状就与项目团队共同分析了成本波动原因并提出优化建议。 

会议要求，一是要深化动态成本监控机制，确保数据实时更新与风险预警；二是加强跨部门协同联动，推动商务、财务与工程管理无缝对接；三是聚焦合同履约全过程管控，防范潜在成本超支风险。

此次会议通过梳理问题、总结经验，为高阳项目后续成本管理提供了依据。高阳项目将持续深化精细化管理，全面提升项目创效能力。

基础公司法务合规部部经理赵晨辉、财务融资部经理崔克京陪同调研。