按照集团公司董事长办公会会议要求，为进一步推动公司市场开拓和经营发展，破解当前面临的难题，3月23日上午，城乡建设集团所属应急公司组织召开专题会议，城乡建设集团副总经理侯德宝、应急公司领导班子成员及市场拓展部全体人员参加会议。 

会议首先传达了近期集体公司董事长办公会会议精神，市场拓展部汇报了关于公司近期市场开拓、项目跟踪情况及任务目标完成情况，公司领导班子成员提出了具体意见。

侯德宝就应急公司下一步市场开拓工作及经营发展工作提出具体要求。一是针对当前市场开拓面临的困境，全体员工要提高市场营销意识，深入了解国家政策，把握市场机遇，破除“等、靠、要”的消极思想；二是要根据市场变化，及时调整策略，发挥每个人的优势和闪光点，提高跑办市场的效率，确保项目跟进的每一个环节都扎实有效；三是班子成员要统一思想，加强团队建设，提升整体作战能力。要根据分配的任务指标，相互帮衬、补台，形成合力；四是要进一步加强财务及合约部门的管控力度，增强责任意识，树立主人翁思想，为公司健康发展保驾护航；五是要融入集团公司的管理体系，细化管理措施、优化工作流程、提升工作效率，确保各项指标任务的完成；六是要发挥党支部战斗堡垒作用，持续开展“先锋领航、赋能强基、提高标准、抓实末端”能力提升活动，发挥党员的先锋模范作用，带领团队攻坚克难，进一步增强公司的凝聚力和战斗力；七是要牢固树立全员安全意识，时刻绷紧安全这根弦，确保各项工作在安全的前提下稳步推进。严格落实安全生产责任制，做到人人讲安全、事事为安全，确保公司生产经营活动安全有序进行。