4月8日，保沧公司总经理牛军率总经理助理刘海燕、收费管理部部长魏杰强、客服中心经理韩晓琴、服务管控科主管焦立龙一行，到沙河桥站调研指导工作。沙河桥站后勤管理人员及收费班长代表参加调研会议。

会上，牛军首先悉心听取了沙河桥、韩村收费站关于第一季度工作的全面汇报。随后结合工作开展实际提出三点要求，一是要把队伍建设作为重中之重，加大监管力度，突出站内自主管理，用严格的纪律氛围保障站内的工作开展；二是管理要精准施策，突出问题导向和目标导向，以公司整体战略方向为指引，从工作深度和广度上下功夫；三是要关注站口车辆数据变化，做好原因分析，以站口服务保存量。增强引流措施的针对性，以市场思维引增量。主动研究收费业务和非法逃费手段，发动全员力量堵漏增收。

会后，沙河桥、韩村站站长杨亚霄立即组织两站后勤人员及班组代表，深入学习研究公司领导工作要求，认真谋划安排下一阶段的工作，力求将各项要求落到实处。