为落实上级关于做好收费稽核跨集团、跨片区交叉联动、联合治逃工作要求，石太公司指调中心牵头，联合收费运营部相关人员及各收费站正、副站长，于4月16日召开石太公司“收费稽核跨集团、跨片区联查活动”工作动员会。

会议指出，此次联查活动是深化集团协作、提升稽核效能的重要举措，旨在通过交叉联动、联合治逃，进一步规范收费稽核管理，堵塞收费漏洞，保障高速公路运营秩序。会议强调，全体人员要高度重视，以高标准、严要求落实准备工作，确保联查活动取得实效。

会上对此项工作进行了全面部署，要求各部门迅速行动，明确责任分工，重点做好数据整理、案例分析和现场检查准备。一是提高站位，高度重视。会议明确了迎检工作的重要性，强调全体人员需进一步提高政治站位，深化思想认识，以高度的责任感和紧迫感推进专项活动各项工作落实。各级负责人带头抓部署、抓督导、抓落实，各部门、各收费站高度重视、积极配合，责任落实到岗、到人，形成层层传导压力的责任体系，确保迎检任务按时、高质量完成。二是梳理对照，严格落实。各部门严格落实专项活动要求，全面梳理对照，逐条分解任务清单，明确责任部门和完成时限，充分调动收费稽核全员力量，明确工作方向，将活动内容与日常工作相融合，统一要求，精准执行，严格落实，建立高效的沟通协调机制，推动内部稽核管理工作统一化、标准化，以结果为导向，确保各项工作高标准、高质量完成。三是重点管控，强化服务。紧盯关键环节、重点领域，实施精准化、动态化管控机制，运用各级稽核系统、各类数据分析软件，对收费数据进行深度挖掘，重点关注高频逃费类型，生成数据分析报告，建立分级分类管控标准，明确责任主体，压实管控职责。强化服务意识，优化服务保障机制，以问题为导向，深化服务前置化、主动化措施，强化跨部门联动，确保服务效能落地。四是科技治逃，强化考核。学习先进稽核工作理念，利用智慧化稽核技术，创新稽核方式，提高稽核能力，通过加强现场管理、提升科技应用，完善内部管理以及强化联勤联动等措施，构建全方位、多层次的稽核打逃体系，深入挖掘新型、隐蔽式的逃费方式，建立奖励机制，推动形成同频共振、同向发力的稽核治逃新局面。

此次动员会的召开，标志着石太高速“收费稽核跨集团、跨片区联查活动迎检工作”正式启动，我们将以此次活动为契机，充分展示石太公司收费稽核工作成效与规范管理水平，助力石太高速收费运营环境持续净化，助力“一张网”模式下石太高速稽核业务更加标准化、规范化开展。