4月27日，养护科技有限公司召开2025年4月份安全例会暨五一节前安全生产工作会议，会议通报了近期安全生产检查中存在的问题，深入分析问题成因，同时对下一阶段及“五一”假期期间安全生产重点工作进行全面部署。雄安交投副总经理、养护科技公司董事张伟出席会议。

会议指出，2025年前四个月，公司安全生产工作成效显著，实现生产安全责任事故“零发生”，顺利夺取年度“开门红”，为全年安全生产工作奠定了坚实基础。但必须清醒认识到，当前安全生产形势依然复杂严峻。一是公司安全管理体系还需进行一步优化。二是安全生产责任传导存在“上热中温下冷”现象，基层责任落实存在盲区，尚未完全实现从“全员参与”到“全员负责”的实质性转变。三是“双控”机制建设还需进一步完善。四是随着“五一”、端午及暑期来临，公众出行需求激增，安全风险防控形势严峻。

会议要求，要充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势，进一步强化底线思维，强化防范措施，各部室、各中心做到重视重视再重视、落实落实再落实，结合各自实际，科学研判“五一”假期形势，周密制定安全保障方案，严格落实安全防范措施，全力做好“五一”期间安全生产工作。

会议强调，一是要加强与相关部门的沟通协调，及时掌握天气变化、交通流量等信息，提前做好应对准备；二是加强隐患排查治理，建立隐患排查台账，明确整改责任人与整改期限，确保隐患整改到位；三是加强风险动态研判；结合节假日人员流动大、生产节奏变化等特点，开展专项风险评估，制定针对性防控方案；四是强化安全教育培训。有针对性开展岗前三分钟，提升员工安全意识和应急处置能力；五是持续优化应急处置预案，加强应急演练，不断提升突发事件应急处置能力；六是严格对标道路施工作业规范标准，扎实做好作业人员安全防护工作，全方位提升作业人员的自我保护意识与防护水平。七是严格执行领导带班、24小时值班和突发事件信息报告制度，务必做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置，坚决杜绝生产安全事故的迟报、漏报、瞒报现象，切实保障信息畅通与应急处置高效。

养护公司领导班子、各部门负责人及机关全体员工、劳务协作队伍相关负责人共计30余人参加会议。