为构建系统化营销管理体系，推动市场拓展战略落地，4月28日至29日，雄安交投公司创新开展《营销创新与客户关系管理》专题培训，特邀著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华授课，通过"理论建构+案例解码+工作坊实战"三维赋能模式，为公司机关各业务部室主要负责人、成员，以及各子公司负责人、市场开拓、营销和业务部门成员等60余名市场营销骨干注入转型新动能。
本次培训首创"双轮驱动"教学架构。刘春华老师率先引入独创的"1+7+N"营销木桶理论，系统解构营销体系战略定位、产品设计、价格策略、渠道开拓、营销策略、品牌建设、客户用户、服务优化、团队保障等九大核心板块，重点突破渠道开拓与客户用户管理两大实战模块，讲解渠道开拓方法和大客户漏斗管理法两大工具。通过海尔集团IP打造，到青岛国信集团经略海洋，再到景德镇品牌文化等标杆案例，生动演绎营销概念核心。
为了确保培训效果能够真正落地并应用于实际工作，培训创新采用"授课+工作坊"的模式。第二日开展的"问题驱动-共创设计-实战检验"工作坊中，针对五个与“营销创新与大客户管理”密切相关的问题进行现场研讨，并最终决出优秀开拓奖2组、优秀创意奖3组。
培训尾声，刘春华特别创作"藏头诗"——"雄开盛景启鸿篇，安筑新城砥柱坚；交驰经纬通衢畅，投聚风云山河间"，对雄安交投未来报以更大展望。
未来，雄安交投将继续秉持持续学习的态度将所学知识与技能充分应用到实际业务中，持续优化营销策略，提升客户服务质量，不断加强与大客户的合作关系，以创新思维重构营销管理体系，通过战略升级与模式突破构建面向未来的竞争力，以“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”为重要遵循，继续为雄安新区建设“妙不可言，心向往之”的未来之城贡献力量。
